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來(lái)自大洋彼岸的問(wèn)候:中環(huán)協(xié)力公司召開(kāi)首次跨國(guó)視頻會(huì)議

【發(fā)布日期】2018-05-14 【瀏覽次數(shù)】22269次
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2018年5月12日,中環(huán)協(xié)力公司2018年第5次總經(jīng)理辦公會(huì)議在總部11樓會(huì)議室如期召開(kāi),生產(chǎn)副總經(jīng)理?xiàng)罱瘕垺⒖偣こ處焺⒑=ā⒇?cái)務(wù)總監(jiān)劉羽冬、總經(jīng)理助理彭天明、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部修理廠廠長(zhǎng)等參加會(huì)議并參與會(huì)議討論。本次會(huì)議由運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理趙霞霞主持,常務(wù)副總趙帥在美國(guó)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻的形式參加會(huì)議并進(jìn)行了重要指示。

本次會(huì)議重點(diǎn)研究了公司各類物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送過(guò)程中涉及到的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括物資申購(gòu)管理、物資采購(gòu)管理、物資出入庫(kù)管理、廢舊物資處置管理及相關(guān)賬務(wù)平衡、人員分工、資源調(diào)配等核心問(wèn)題。各部門負(fù)責(zé)人、修理廠廠長(zhǎng)、相關(guān)業(yè)務(wù)人員各抒己見(jiàn),針對(duì)目前公司物資管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行了集中討論,提出了許多合理化建議,進(jìn)一步規(guī)范了物資管理流程,提高了運(yùn)行效率,為后續(xù)的發(fā)展逐漸探索出了一種較為科學(xué)的全新管理模式。

常務(wù)副總經(jīng)理趙帥通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻的形式,在美國(guó)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)連線,這是中環(huán)發(fā)展史上第一次召開(kāi)跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議。趙總指出,配件物資的供應(yīng)和管理,是公司礦山施工產(chǎn)業(yè)的核心系統(tǒng),不僅要保證物資供應(yīng)的及時(shí)性,保持合理庫(kù)存,更要確保配件和油品的質(zhì)量。只有這條生命線徹底打通并實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn),公司才能夠更好地經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。