臨近歲末，中環(huán)在激烈的市場(chǎng)浪潮中度過(guò)了不平凡的一年，回首過(guò)往，有太多的管理亮點(diǎn)值得總結(jié)和分享，下面讓我們一睹為快。

    亮點(diǎn)1：戰(zhàn)略布局，深入研討，中環(huán)協(xié)力核心層年會(huì)精彩紛呈。

       2023年1月11日至12日，以“深挖潛能，提升效能，積累動(dòng)能，發(fā)揮才能，開(kāi)創(chuàng)新能源智慧礦山綠色礦山產(chǎn)業(yè)新格局”為主題的中環(huán)協(xié)力公司2023年核心層年度工作會(huì)議勝利召開(kāi)，趙帥董事長(zhǎng)發(fā)表了題為“論露天礦EPC總承包發(fā)展創(chuàng)新模式”的主題演講。本次年會(huì)充滿創(chuàng)新元素，雖然受到疫情影響參與范圍有限，但卻充分體現(xiàn)了中環(huán)核心層管理人員的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力，為全年發(fā)展理性布局，科學(xué)規(guī)劃。

    亮點(diǎn)2：股權(quán)激勵(lì)，分享成果，中環(huán)內(nèi)部合伙人計(jì)劃取得豐碩業(yè)績(jī)。

       2023年1月，首期員工內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃完成最終結(jié)算，全體股東取得豐厚股權(quán)投資回報(bào)，為后續(xù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的順利推行奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)，第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)并及時(shí)兌現(xiàn)分紅，贏得了廣大股東的交口稱贊。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的成功實(shí)施，有效改善了內(nèi)部管理，提升了廣大員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性和創(chuàng)造性，極大地提升了中環(huán)員工的收入水平和幸福感。后續(xù)，公司將持續(xù)推動(dòng)多輪次內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)，讓核心管理、生產(chǎn)、技術(shù)骨干在中環(huán)事業(yè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)致富夢(mèng)想，體現(xiàn)人生價(jià)值。

    亮點(diǎn)3：保五超七，穩(wěn)中求進(jìn)，中環(huán)繼續(xù)鞏固發(fā)展成果，開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)疆域。

  繼2022年實(shí)現(xiàn)歷史性突破后，中環(huán)各項(xiàng)目部在年后陸續(xù)開(kāi)工，向著年初工作會(huì)議確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奮力邁進(jìn)。受到外部政策環(huán)境影響，今年各項(xiàng)目部面臨的困難非常多，在這樣的不利局面下，公司統(tǒng)籌規(guī)劃，合理運(yùn)營(yíng)，精準(zhǔn)布控，實(shí)現(xiàn)了股東利益最大化。在此基礎(chǔ)之上，公司成功開(kāi)發(fā)云南市場(chǎng)，尋甸項(xiàng)目勝利開(kāi)工建設(shè)，成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。至此，中環(huán)產(chǎn)業(yè)疆域遍布東北、西北、華北、華東和西南各省區(qū)，為持續(xù)成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    亮點(diǎn)4：內(nèi)蒙試刀，新疆出鞘，中環(huán)新能源無(wú)人駕駛產(chǎn)業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)。

       2023年第四季度，在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)三年時(shí)間的無(wú)人駕駛封閉式現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試后，中環(huán)協(xié)力公司最新購(gòu)置的近百臺(tái)新能源無(wú)人駕駛大型設(shè)備分批次發(fā)往新疆并正式投入終端運(yùn)營(yíng)，這標(biāo)志著中環(huán)公司已經(jīng)具備獨(dú)立運(yùn)營(yíng)成套編組無(wú)人駕駛項(xiàng)目的能力和條件并將從2024年開(kāi)始，以新疆項(xiàng)目為突破口，陸續(xù)在公司各大項(xiàng)目部推廣無(wú)人駕駛模式，全面搶占先期市場(chǎng)。值得一提的是，公司本次投入的大型設(shè)備兼具大型化定位、無(wú)人化運(yùn)營(yíng)、新能源驅(qū)動(dòng)等集成特征，一步到位實(shí)現(xiàn)了與未來(lái)市場(chǎng)的良性對(duì)接，為有效參與市場(chǎng)分割提供了先決條件。

    亮點(diǎn)5：管理升級(jí)，體系成型，中環(huán)協(xié)力昂首步入4.0時(shí)代。

       2023年11月，公司核心經(jīng)營(yíng)層完成新老更替，標(biāo)志著公司管理運(yùn)營(yíng)進(jìn)入全新時(shí)代。1.0時(shí)代（2004-2010年）：創(chuàng)業(yè)初期，主要特征為項(xiàng)目參與和經(jīng)驗(yàn)積累；2.0時(shí)代（2011-2015年）：戰(zhàn)略成長(zhǎng)期，主要特征為戰(zhàn)略合作經(jīng)營(yíng)和品牌推廣；3.0時(shí)代（2016-2023年）：高速發(fā)展期，主要特征為不斷推動(dòng)和升級(jí)EPC總承包運(yùn)營(yíng)模式；4.0時(shí)代（從2024年開(kāi)始）：產(chǎn)業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，主要特征為由傳統(tǒng)模式向智慧礦山模式轉(zhuǎn)變和升級(jí)，利用強(qiáng)大的管理模式復(fù)制能力，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。